Jobturbo für Führungskräfte - HIDDEN TOP JOBS®!

Gekündigt oder Karriere-Schritt? Egal, für Führungskräfte gibt es im offenen Arbeitsmarkt oft zu wenig gute Angebote. Jetzt die HIDDEN TOP JOBS im verdeckten Arbeitsmarkt finden und das ohne Netzwerk!

ACHTUNG: Risikofreie Anmeldung. Bei Corona bedingtem Ausfall werden die Ticketkosten erstattet.

Wie wird eine hohe Abfindung ausgehandelt?

Wenn eine arbeitgeberseitige Trennung im Raum steht, denkt man/n am ehesten an eine fette Abfindung, um den Abgang möglichst teuer zu machen. Aber ist das wirklich klug? Im Rahmen der Gestaltung einer Trennung über eine Aufhebungsvereinbarung sollte es eher darum gehen, wie die Zeit nach dem Ausstieg bestmöglich gestaltet werden kann. Die Höhe der Abfindung ist nur eine Komponente, denn sie selbst schafft ja keinen neuen Job.

Der verdeckte Arbeitsmarkt - oder Kaltakquise in eigener Sache

Wenn man verschiedenen Studien glauben mag, werden 50 bis 70 Prozent aller Stellen in Unternehmen nicht über den ‚offenen Arbeitsmarkt‘ vergeben, sondern über andere Wege. Über ein Netzwerk, die Ansprache durch Headhunter oder mittlerweile auch durch die Unternehmen selbst die Active Sourcing betreiben, also über die Social-Media-Kanäle wie Linkedin und Xing potentielle Kandidaten direkt ansprechen.

Um dann an diese Stellen ran zu kommen, wenn man/n einen neuen Job haben möchte oder dringend einer her muss, heißt z. B. frühzeitig in ein Netzwerk zu investieren. Das heißt ein gut geöltes Beziehungsgeflecht aufbauen und pflegen, seine Profile immer Top aktuell mit den erfolgskritischen Schlagwörtern haben und auf Veranstaltungen gehen, wo sich Entscheider treffen. Nur wenn die Zeit dafür nicht mehr da ist, was dann?

Aber es gibt noch andere Wege ... 

Outplacement ist nicht sexy, aber ...

Letztlich weiß es jeder Mitarbeiter: niemand ist unersetzbar und je länger die Verweildauer als Führungskraft in den oberen Hierarchie-Ebenen, umso mehr steigt die Wahrscheinlichkeit, selber von einer aktiven Trennung ge-/betroffen zu werden.

Eigene Verfehlungen oder als ungenügend eingestufte Leistungen sind selten die Gründe dafür. Der Klassiker sind neue Chefs oder ChefChefs, verbunden mit Strategiewechseln und frischem Wind, bei dem „alte Zöpfe abzuschneiden“ ein probates Mittel ist.

Problembär Führungskraft 50+

Die Nachricht ist raus, die Bestürzung groß, auch wenn man damit vielleicht rechnen musste: Nun hat es auch das eigene Unternehmen in der Corona Krise erwischt und Personalabbau steht an. Besonders für langjährige Mitarbeiter und Führungskräfte ist das Problem doppelt hart, weil sie gleichzeitig mit mehreren "Handicaps" an den Arbeitsmarkt ranmüssen.

JOB FINDER SYSTEM® - Von A wie Anschreiben bis Z wie Zusage!

Jobwechsel angezeigt, aber der Anpack fehlt? HIER geht's zum Erfolg mit professionellem Know-How und System. In vier Modulen von A wie Anschreiben bis Z wie Zusage!

PROBLEMBÄR NEUER CHEF – Wenn neue Besen die Führungstreppen kehren

Für Unternehmen ist ein Wechsel in der Führungsspitze mehr als eine kleine Personalie. In seinem Windschatten können sich weitreichende personelle Konsequenzen ergeben. Aus der oberen Führungsebene kann dann der direkte Weg sehr schnell auf den Arbeitsmarkt führen.

Die Jobsuche in Zeiten von Corona

Nach der Rezession kommt wieder der Aufschwung, aber bis dahin stellen sich viele Unternehmen auf die Folgen der Coronakrise ein. Krisen waren immer schon Anlass, Gelegenheit und Notwendigkeit, sich strukturell neu aufzustellen - auch mit dem handelnden Führungspersonal.

Unbeliebtes ToDo - das Bewerbungsanschreiben!

Im Zeitalter des digitalen Recruitings mag die Bedeutung des Bewerbungsschreibens langfristig abnehmen. Doch für die meisten Personaler steht das Anschreiben in der Wichtigkeit der Unterlagen bei der Erstsichtung heute noch immer weit vorne. Diverse aktuelle Studien bestätigen das. Auch bei der Stichwortsuche auf Google findet sich rund um das Keyword "Bewerbung" das Thema Anschreiben an oberster Stelle.

Risiko Jobwechsel oder das Pattex-Prinzip

Wie handele ich eine hohe Abfindung aus? Insights von Trennungsexperten

Aufhebungsvertrag, Freistellung, Outplacement, Abschlusszeugnis ... 

„Wir müssen im Unternehmen etwas umstrukturieren ...“  Wenn der Chef solche Sätze fallen lässt, ist klar: Einige Mitarbeiter sind wohl bald ihren Job los. Wollen Sie wissen, wie eine möglichst hohe Abfindung, lang bezahlte Freistellung, wohlwollendes Arbeitszeugnis (mit den richtigen Formulierungen!) u.a. aussieht? Aus Unkenntnis bleibt hier oft viel Potenzial liegen. 

BILD online wollte hierzu meine Expertenmeinung wissen. Lesen Sie das Doppelinterview mit einem Fachanwalt für Arbeitsrecht.

Im CAPITAL mein Gastbeitrag "Weg zum erfolgreichen Lebenslauf"

Wie Manager sich richtig bewerben

Was haben erfolgreiche Bewerbungen mit einer chinesischen Speisekarte zu tun? Christina Kock erklärt, wie Führungskräfte sich richtig für einen neuen Job bewerben.

In der WIWO (Wirtschaftswoche) ein Beitrag von mir zum relevanten Inhalt von Arbeitszeugnissen

Wenn ein Arbeitsverhältnis zu Ende geht, gibt es am Ende die (oft lästige) Pflicht, dem scheidenden Mitarbeiter ein Zeugnis auszustellen. Die Wirtschaftswoche hat mich im Zusammenhang mit der Insolvenz von Air Berlin gefragt, was in ein gutes Zeugnis gehört.

Karriereberatung für Führungskräfte

Erfahren Sie alles über die sechs Schritte der Karriereberatung für Führungskräfte und wie ich Sie dabei unterstützen kann.

Wie handele ich eine hohe Abfindung aus? Insights von Trennungsexperten!

Experten über Aufhebungsvertrag, Freistellung, Outplacement-Berater und Abschlusszeugnisse

„Wir müssen im Unternehmen etwas umstrukturieren...“ Wenn der Chef Sätze wie diesen fallen lässt, ist klar: Einige Mitarbeiter sind wohl bald ihren Job los.

Damit Sie im Fall der Fälle zu denjenigen gehören, die dann wenigstens mit einem angemessenen „Schmerzensgeld“ entlassen werden, erklären Karriereberaterin Christina Kock und Michael Felser, Fachanwalt für Arbeitsrecht, wie Sie eine möglichst hohe Abfindung und /oder bezahlte Freizeit in den Verhandlungsgesprächen aushandeln, den richtigen juristischen Beistand finden und vor allem: ein wohlwollendes Arbeitszeugnis (mit den richtigen Formulierungen!) bekommen.

BILD online wollte hierzu meine Expertenmeinung wissen.

HIDDEN TOP JOBS – die Geheimisse des verdeckten Arbeitsmarktes

Die Deutschland AG brummt, Führungskräfte haben ein (mehr oder weniger) gutes Netzwerk und Kontakte zu dem einen oder anderen Headhunter – warum sich also Gedanken um die nächste Position machen?
In dieser Haltung steckt eine Falle die zuschnappt, wenn das Ereignis eintritt; entweder wenn man selbstmotiviert eine nächste Position anstrebt oder – die unangenehme Variante – der Arbeitgeber den Impuls für eine neue Jobsuche auslöst und eine Aufhebungsvereinbarung auf den Tisch kommt. Und dann?

FOCUS hat mich nach meiner Meinung zu erfolgreichen Bewerbungsanschreiben befragt.

"Die Mittagspause, das vergessene Karriere-Sprungbrett" Die Bild hat mich hierzu um ein Statement gebeten.

"Never Lunch alone". Das Mittagessen eine herrliche Gelegenheit, um im Job vorwärts zu kommen, die Pause gewissermaßen als Karriere-Sprungbrett zu nutzen. Denn in dieser Zeit lassen sich Kontakte sowohl innerhalb des eigenen Unternehmen als auch außerhalb besonders gut pflegen. Doch nur jeder 10. nutzt sie in Sachen Selbstmarketing.

Perfektionismus: Wann aus einer Tugend eine Störung wird

In einem Artikel der dpa (Deutsche Presse Agentur) werde ich zum Thema "Perfektionismus" zitiert. Die Zeitschrift emotion hatte mich dazu um eine Meinung gebeten.

Das HANDELSBLATT nominiert erstmals die wichtigsten Wirtschaftsbücher von Frauen

Erstmalig kürt das HANDELSBLATT wichtige Wirtschaftsbücher, die von Frauen verfasst wurden - ich bin auch dabei! In dem Buch "Side by Side" habe ich mit meiner These "Vom Wettbewerb um Ressourcen in einer Partnerschaft, oder: Warum es so wenige „inverse“ Karrieremodelle gibt" einen Beitrag liefern dürfen.

HIDDEN TOP JOBS – Die Geheimnisse des verdecktes Arbeitsmarktes

Für Führungskräfte bietet der offene Arbeitsmarkt bei selbstmotivierten und vor allem fremdmotivierten beruflichen Veränderungen oft zu wenig gute Positionen. In diesem Vortrag wird erläutert, wie man an die HIDDEN TOP JOBS im verdeckten Arbeitsmarkt kommt und was es mit dem Zauberwort "Inverses Headhunting" auf sich hat. 

Hier gehts zu den Anmeldungen: 

https://www.dom-consulting.com/de/HIDDEN-TOP-JOBS--die-Geheimnisse-des-verdeckten-Arbeitsmarktes-2.htm

Outplacement demokratisieren - Revolution in der Outplacement Beratung | Christina Kock in Wirtschaft & Ethik

Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, führt das oft zu persönlichen Verletzungen und ungewollten Drucksituationen auf beiden Seiten. Eine professionelle Trennung kann das verhindern.

Unternehmen geben sehr viel Geld für Employer Branding, Recruiting-Prozesse, Job-Integration und Weiterbildungsmaßnahmen aus. Sie investieren in ihre Mitarbeiter dann, wenn es darum geht, sie zu gewinnen, zu binden und sie bezogen auf die Anforderungen der Tätigkeit technisch und persönlich zu optimieren. Kommt es irgendwann zur Trennung – sei es, weil das Unternehmen umstrukturiert wird oder weil der Mitarbeiter einfach nicht mehr in die Mannschaft passt – wird oft nichts mehr investiert.

In cashonline ein Gastbeitrag von mir zum Thema "Karriere von Frauen und Partnerschaft"

Von Beziehungsbilanzen und anderen Karriereboostern. Kostenleistungsrechnung in der Ehe? Jede Beziehung funktioniert ähnlich wie ein Unternehmen, dessen Erfolg sich in der Bilanz und G+V ablesen lässt.

Männer an der Seite erfolgreicher Frauen: Side by Side an die Spitze

Wie lebt es sich mit einer erfolgreichen Frau? Wie kam es zu dieser Konstellation? Die Herausgeberinnen hinterfragen gängige Rollenmodelle und bringen mit 21 Expertenbeiträgen und Porträts von Männern (und ihren erfolgreichen Frauen) Licht ins Dunkel. Mein Beitrag lautet: Vom Wettbewerb um Ressourcen in einer Partnerschaft, oder: Warum es so wenige „inverse“ Karrieremodelle gibt

HIDDEN TOP JOBS – Die Geheimnisse des verdecktes Arbeitsmarktes

Für Führungskräfte bietet der offene Arbeitsmarkt bei selbstmotivierten und vor allem fremdmotivierten beruflichen Veränderungen oft zu wenig gute Positionen. In diesem Vortrag wird erläutert, wie man an die HIDDEN TOP JOBS im verdeckten Arbeitsmarkt kommt und was es mit dem Zauberwort "Inverses Headhunting" auf sich hat. 

https://www.dom-consulting.com/de/HIDDEN-TOP-JOBS--die-Geheimnisse-des-verdeckten-Arbeitsmarktes-2.htm

In den VDI Nachrichten ... und Tschüss! Wie man/n elegant den Abgang hinlegt.

Die VDI Nachrichten haben Experten befragt, wie ein sinnvoller Ausstieg/Abgang aus dem Unternehmen aussehen kann bzw. sollte. Meine Meinung aus der Perspektive der Outplacement- und Karriereberatung war auch gefragt.

Im HANDELSBLATT erschienen: Wiedereinstieg und Karriere trotz Stellenabbau

Die Nachricht ist raus, das Bestürzen groß: Auf Strategiewechsel, Modernisierung oder wirtschaftliche und finanzielle Schwierigkeiten in Unternehmen wird in der Regel mit Personalabbau reagiert. Oft still und heimlich oder mit entsprechender medialer Öffentlichkeitswirkung, wie aktuell im Fall der Deutschen Bank. Rund 10.000 Jobs sollen wegfallen.

EMOTION hat mich nach meiner Meinung zum "Perfektionismus im Beruf" gefragt

"Mein Perfektionismus macht die Kollegen wahnsinnig"

Perfektionismus im Job ist toll - was aber tun, wenn er die Kollegen nervt? Sollte man die eigenen Ansprüche runterschrauben? Das Frauenmagazin emotion hat mich zu meiner Berater-Meinung hierzu befragt.

Selbstmarketing: Sich selbst als Marke begreifen und „bewerben“ bringt beruflichen Erfolg

Wer beruflich weiterkommen möchte, findet im Selbstmarketing ein mächtiges Werkzeug für die eigene Karriere. Denn Leistung bringen ist das eine, die eigenen Stärken und Kernkompetenzen nach außen zu kommunizieren das andere. Doch das fällt vielen Menschen schwer.

Gut verhandelt ist halb getrennt: Aufhebungsvereinbarung, Abfindung, Outplacement

Will sich ein Arbeitgeber von Führungskräften trennen, ist eine hohe Abfindung bei weitem nicht der strategisch wichtigste Verhandlungspunkt in den anstehenden Trennungsverhandlungen. Viel wichtiger für die berufliche Zukunft ist es, die Weichen für einen möglichst reibungslosen Übergang in eine adäquate neue Position zu stellen.

Fachkonferenz

Ein oft noch unterschätztes Thema in der Wertschöfpungkette Personal - der wertschätzende und professionelle Umgang mit individuellen oder kollektiven Trennungen von Mitarbeiter. Warum ist das so wichtig? Es beeinflusst die Reputation des Unternehmens und sollte damit Chefsache sein! Für alle Entscheider Pflicht am 6. April 2017 in Köln.

DOM CONSULTING® goes CEBIT

Möchten Sie kostenlos ein professionelles Feedback zu Ihren Bewerbungsunterlagen und Tipps zu Ihrer Vermarktung erhalten - vor allem im verdeckten Arbeitsmakrt durch inverses Headhunting, dann sichern Sie sich einen Termin.

WIWO (Wirtschaftswoche) hat mich nach meiner Meinung zu Selbstmarketing für Frauen gefragt

Man kann viel Negatives über Donald Trump sagen, aber einen Sinn für das Geschäft hat er. Immer wenn sich eine Mitarbeiterin als loyal, vertrauenswürdig und fähig erwies, übergab Trump ihr mehr   Verantwortung und vertraute ihr Führungspositionen an. Nicht, weil er den Frauen mehr vertraute als Männern. Sondern weil sie seiner Überzeugung nach härter arbeiten.

Wenn der Arbeitgeber trennt - Karriereknick oder Karrierekick?

Lesen Sie das Interview mit Expertinnen für faire Trennungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Worauf sollten Sie bei Trennungsverhandlungen achten sollten und welche Möglichkeiten Sie haben, um einen guten, möglichst reibungslosen Übergang in einen neuen Job zu erzielen. Richtig gemacht, kann das sogar zum Karrierekick führen. Denn eine hohe Abfindung ist bei weitem nicht der strategisch interessanteste Verhandlungspunkt.