
Jobwechsel Führungskräfte 50+ – Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler
Wenn Führungskräfte ihren Job wechseln möchten oder müssen, gelten besondere Bedingungen. Warum die tradierte Bewerbung auf dem Level selten ausreicht.
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Wenn Führungskräfte ihren Job wechseln möchten oder müssen, gelten besondere Bedingungen. Warum die tradierte Bewerbung auf dem Level selten ausreicht.
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Wenn eine arbeitgeberseitige Trennung im Raum steht, denkt man am ehesten an eine fette Abfindung, um den Abgang möglichst teuer zu machen. Aber ist das wirklich klug? Im Rahmen der Gestaltung einer Trennung über eine Aufhebungsvereinbarung sollte es eher darum gehen, wie die Zeit nach dem Ausstieg bestmöglich gestaltet werden kann. Die Höhe der Abfindung ist nur eine Komponente, denn sie selbst schafft ja keinen neuen Job.
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Die Auswirkungen der aktuellen Krisen schlagen mittlerweile massiv auf die Existenz von Unternehmen durch und als erstes wird mit Personalabbau reagiert. Besonders für Führungskräfte und langjährige Mitarbeiter ist das doppelt hart, weil sie gleichzeitig mit mehreren "Handicaps" an den Arbeitsmarkt ran müssen.
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Was ist Outplacement?
Outplacement ist ein Unterstützungsangebot von Unternehmen, das Führungskräften Hilfe bei der beruflichen Neuorientierung bietet, die aufgrund von arbeitgeber- oder eigentümerseitiger Trennung ihren Job verlieren.
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Für Unternehmen ist ein Wechsel in der Führungsspitze mehr als eine Personalie. In seinem Windschatten können sich weitreichende personelle Konsequenzen ergeben. Aus der oberen Führungsebene kann dann der direkte Weg sehr schnell auf den Arbeitsmarkt führen.
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Jobwechsel angezeigt, aber der Anpack fehlt? HIER geht's zum Erfolg mit professionellem Know-How und System. In vier Modulen von A wie Anschreiben bis Z wie Zusage!
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Es knirscht gewaltig im Gebälk, der Ton wird rauer und die Trennung ist wahrscheinlich nicht mehr weit. Wo und wie finden, die HIDDEN TOP JOBS® im verdeckten Arbeitsmarkt?
Weiterlesen »Im Zeitalter des digitalen Recruitings mag die Bedeutung des Bewerbungsschreibens langfristig abnehmen. Doch für die meisten Personaler steht das Anschreiben in der Wichtigkeit der Unterlagen bei der Erstsichtung heute noch immer weit vorne. Diverse aktuelle Studien bestätigen das. Auch bei der Stichwortsuche auf Google findet sich rund um das Keyword "Bewerbung" das Thema Anschreiben an oberster Stelle.
Weiterlesen »Nach der Rezession kommt wieder der Aufschwung, aber bis dahin stellen sich viele Unternehmen auf die Folgen der Coronakrise ein. Krisen waren immer schon Anlass, Gelegenheit und Notwendigkeit, sich strukturell neu aufzustellen – auch mit dem handelnden Führungspersonal.
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Frust im Job und nur der Wunsch, möglichst schnell weg hier. An zweiter und dritter Stelle bei Meinungsumfragen stehen emotionale Gründe der Unzufriedenheit, warum Mitarbeiter ihren Job wechseln möchten. Aber kann man tun, um nicht vom Regen in die Traufe zu kommen?
Warum Scheitern so viele während der Probezeit?
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Warum bleiben so viele Führungskräfte unzufrieden in ihren Jobs "kleben"? Lesen Sie die "Wechselbremsen" und vor allem die Lösung - im wörtlichen Sinn ...
Und hier gehts zu Insigts, wie erfolgreicher Wechsel für Führungskräfte 50+ klappen kann "HIDDEN TOP JOBS® - die Geheimnisse des verdeckten Arbeitsmarktes"

Experten über Aufhebungsvertrag, Freistellung, Outplacement-Berater und Abschlusszeugnisse
„Wir müssen im Unternehmen etwas umstrukturieren...“ Wenn der Chef Sätze wie diesen fallen lässt, ist klar: Einige Mitarbeiter sind wohl bald ihren Job los.
Damit Sie im Fall der Fälle zu denjenigen gehören, die dann wenigstens mit einem angemessenen „Schmerzensgeld“ entlassen werden, erklären Karriereberaterin Christina Kock und Michael Felser, Fachanwalt für Arbeitsrecht, wie Sie eine möglichst hohe Abfindung und /oder bezahlte Freizeit in den Verhandlungsgesprächen aushandeln, den richtigen juristischen Beistand finden und vor allem: ein wohlwollendes Arbeitszeugnis (mit den richtigen Formulierungen!) bekommen.
BILD online wollte hierzu meine Expertenmeinung wissen.
Weiterlesen »Für Führungskräfte bietet der offene Arbeitsmarkt bei selbstmotivierten und vor allem fremdmotivierten beruflichen Veränderungen oft zu wenig gute Positionen. In diesem Vortrag wird erläutert, wie man an die HIDDEN TOP JOBS im verdeckten Arbeitsmarkt kommt und was es mit dem Zauberwort "Inverses Headhunting" auf sich hat.
Hier gehts zu den Anmeldungen:
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Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, führt das oft zu persönlichen Verletzungen und ungewollten Drucksituationen auf beiden Seiten. Eine professionelle Trennung kann das verhindern.
Unternehmen geben sehr viel Geld für Employer Branding, Recruiting-Prozesse, Job-Integration und Weiterbildungsmaßnahmen aus. Sie investieren in ihre Mitarbeiter dann, wenn es darum geht, sie zu gewinnen, zu binden und sie bezogen auf die Anforderungen der Tätigkeit technisch und persönlich zu optimieren. Kommt es irgendwann zur Trennung – sei es, weil das Unternehmen umstrukturiert wird oder weil der Mitarbeiter einfach nicht mehr in die Mannschaft passt – wird oft nichts mehr investiert.
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Von Beziehungsbilanzen und anderen Karriereboostern. Kostenleistungsrechnung in der Ehe? Jede Beziehung funktioniert ähnlich wie ein Unternehmen, dessen Erfolg sich in der Bilanz und G+V ablesen lässt.
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Für Führungskräfte bietet der offene Arbeitsmarkt bei selbstmotivierten und vor allem fremdmotivierten beruflichen Veränderungen oft zu wenig gute Positionen. In diesem Vortrag wird erläutert, wie man an die HIDDEN TOP JOBS im verdeckten Arbeitsmarkt kommt und was es mit dem Zauberwort "Inverses Headhunting" auf sich hat.
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Ein oft noch unterschätztes Thema in der Wertschöfpungkette Personal - der wertschätzende und professionelle Umgang mit individuellen oder kollektiven Trennungen von Mitarbeiter. Warum ist das so wichtig? Es beeinflusst die Reputation des Unternehmens und sollte damit Chefsache sein! Für alle Entscheider Pflicht am 6. April 2017 in Köln.
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Möchten Sie kostenlos ein professionelles Feedback zu Ihren Bewerbungsunterlagen und Tipps zu Ihrer Vermarktung erhalten - vor allem im verdeckten Arbeitsmakrt durch inverses Headhunting, dann sichern Sie sich einen Termin.
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Lesen Sie das Interview mit Expertinnen für faire Trennungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Worauf sollten Sie bei Trennungsverhandlungen achten sollten und welche Möglichkeiten Sie haben, um einen guten, möglichst reibungslosen Übergang in einen neuen Job zu erzielen. Richtig gemacht, kann das sogar zum Karrierekick führen. Denn eine hohe Abfindung ist bei weitem nicht der strategisch interessanteste Verhandlungspunkt.
Weiterlesen »Berufsleben heißt Veränderung. Immer. Manchmal ist Veränderung geplant, manchmal von Außen angestoßen. Zur Chance wird sie, wenn Sie selbst das Ruder in die Hand nehmen und den richtigen Kurs einschlagen. Genau hier setzt unser Beratungsangebot an.
Unsere Kernkompetenz ist die Beratung und aktive Unterstützung bei selbst- und fremdmotivierten beruflichen Veränderungen.
Im Auftrag von Privatkunden und Unternehmen erarbeiten wir methodisch und strukturiert Perspektiven und Optionen für die berufliche Zukunft von Experten und Führungskräften. Dabei haben wir uns auf die Potentiale des verdeckten Arbeitsmarktes mit der Methode „Inverses Headhunting“ spezialisiert.
Wenn Sie sich als Unternehmen von Mitarbeitern trennen müssen, nutzen Sie die Chancen eines wertschätzenden Trennungsmanagements und gestalten den Trennungsprozess als Win-Win Situation für sich und Ihre Mitarbeiter. DOM CONSULTING® ist Experte für diesen sensiblen Teil in der Wertschöpfungskette Personal.

Wenn Führungskräfte ihren Job wechseln möchten oder müssen, gelten besondere Bedingungen. Warum die tradierte Bewerbung auf dem Level selten ausreicht.
Wenn eine arbeitgeberseitige Trennung im Raum steht, denkt man am ehesten an eine fette Abfindung, um den Abgang möglichst teuer zu machen. Aber ist das ...
Die Auswirkungen der aktuellen Krisen schlagen mittlerweile massiv auf die Existenz von Unternehmen durch und als erstes wird mit Personalabbau reagiert. Besonders für Führungskräfte und langjährige ...