Aktuelles

Montag, den 10. Juli 2017

Den Traumjob im Dschungel des Bewerbermarktes finden

Jobbörsen durchforsten, Headhunter auf sich aufmerksam machen oder doch lieber auf Empfehlungen setzen? Wer eine neue Stelle sucht, kann heute über viele Wege zum Traumjob kommen. Doch wie geht man angesichts der vielen Möglichkeiten am Besten vor? XING Coaches hat hierüber ein Interview mit mir geführt. 

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Montag, den 15. Mai 2017

Der Count-Down läuft - LUXXprofile ab 1. Juli am Start

Wollen Sie sich mit dem effektivsten Instrument der Persönlichkeitsanalyse kennenlernen - dann lernen Sie Ihre intrinsische Motivation kennen. Was zeichnet das Wissen um die eigene intrinsische Motivation aus? Sie steuert unser Verhalten und beeinflusst damit maßgeblich unser Leben. Je besser ich weiß, was mir in meinem Leben wirklich wichtig ist, umso eher bin ich (idealerweise) in der Lage mich dementsprechend zu positionieren, mein Leben entsprechend ein/auszurichten oder meine Haltung bzw. Umgang damit zu ändern.

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Donnerstag, den 13. April 2017

Selbstmarketing: Sich selbst als Marke begreifen und „bewerben“ bringt beruflichen Erfolg

Wer beruflich weiterkommen möchte, findet im Selbstmarketing ein mächtiges Werkzeug für die eigene Karriere. Denn Leistung bringen ist das eine, die eigenen Stärken und Kernkompetenzen nach außen zu kommunizieren das andere. Doch das fällt vielen Menschen schwer.

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Freitag, den 24. März 2017

Gut verhandelt ist halb getrennt

Will sich ein Arbeitgeber von Führungskräften trennen, ist eine hohe Abfindung bei weitem nicht der strategisch wichtigste Verhandlungspunkt in den anstehenden Trennungsverhandlungen. Viel wichtiger für die berufliche Zukunft ist es, die Weichen für einen möglichst reibungslosen Übergang in eine adäquate neue Position zu stellen.

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Montag, den 06. März 2017

Moderne Berater arbeiten in einer intelligenten Kombination von Off- und Online-Methoden.

Noch gibt es so gut wie keine Instrumente oder Methoden, mit denen das klassische Outplacement komplett online, und damit digitalisiert, durchgeführt werden kann. Und dennoch arbeiten besonders kreative Outplacement-Berater heute schon mit einer kreativen Kombination aus Off- und Online-Kommunikation

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Mittwoch, den 15. Februar 2017

Fachkonferenz "Wertschätzendes Trennungsmanagement"

Ein oft noch unterschätztes Thema in der Wertschöfpungkette Personal - der wertschätzende und professionelle Umgang mit individuellen oder kollektiven Trennungen von Mitarbeiter. Warum ist das so wichtig? Es beeinflusst die Reputation des Unternehmens und sollte damit Chefsache sein! Für alle Entscheider Pflicht am 6. April 2017 in Köln.

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Montag, den 16. Januar 2017

DOM CONSULTING® goes CEBIT

Möchten Sie kostenlos ein professionelles Feedback zu Ihren Bewerbungsunterlagen und Tipps zu Ihrer Vermarktung erhalten - vor allem im verdeckten Arbeitsmakrt durch inverses Headhunting, dann sichern Sie sich einen Termin.

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Donnerstag, den 15. Dezember 2016

Selbstmarketing - Immer diese Ansprüche | Christina Kock in der Wirtschaftwoche

Man kann viel Negatives über Donald Trump sagen, aber einen Sinn für das Geschäft hat er. Immer wenn sich eine Mitarbeiterin als loyal, vertrauenswürdig und fähig erwies, übergab Trump ihr mehr   Verantwortung und vertraute ihr Führungspositionen an. Nicht, weil er den Frauen mehr vertraute als Männern. Sondern weil sie seiner Überzeugung nach härter arbeiten.

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Freitag, den 25. November 2016

Outplacement demokratisieren - Revolution in der Outplacement Beratung | Christina Kock in Wirtschaft & Ethik

Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, führt das oft zu persönlichen Verletzungen und ungewollten Drucksituationen auf beiden Seiten. Eine professionelle Trennung kann das verhindern.

Unternehmen geben sehr viel Geld für Employer Branding, Recruiting-Prozesse, Job-Integration und Weiterbildungsmaßnahmen aus. Sie investieren in ihre Mitarbeiter dann, wenn es darum geht, sie zu gewinnen, zu binden und sie bezogen auf die Anforderungen der Tätigkeit technisch und persönlich zu optimieren. Kommt es irgendwann zur Trennung – sei es, weil das Unternehmen umstrukturiert wird oder weil der Mitarbeiter einfach nicht mehr in die Mannschaft passt – wird oft nichts mehr investiert.

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Donnerstag, den 03. November 2016

Social Sabbatical Outplacement, Teil IV: Der Wiedereinstieg

In der dritten Phase nach dem Social Sabbatical, die circa sechs bis acht Wochen dauert, bereitet der Outplacementberater den Wiedereinstieg vor. Der angestoßene Bewerbungsprozess wird fortgeführt und erweitert.

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Freitag, den 28. Oktober 2016

Social Sabbatical Outplacement, Teil III: Die Auszeit

Nach der Vorbereitung beginnt die zweite Phase des Social Sabbatical Outplacement. In dieser Phase, die etwa 3 bis 6 Monate dauert, arbeitet der Kandidat im Projekt vor Ort.  Das kann Freiwilligenarbeit als Projektmanager in einer sozialen Investmentfirma in Südafrika sein, die dabei hilft in den Townships rund um Kapstadt kleine Unternehmen aufzubauen; oder Eventmanagerin in Argentinien für eine Umweltstiftung.  Für die Fach- oder Führungskraft hat diese sinnvolle Auszeit viele Vorteile.

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Donnerstag, den 20. Oktober 2016

Social Sabbatical Outplacement, Teil II: Vor dem Sabbatical

Das Social-Sabbatical-Outplacement gliedert sich in drei Phasen: vor, während und nach der Auszeit. Mit der Entscheidung für das Programm wird der Betroffene – auf Wunsch auch seine Familie – von einem Team betreut. Dieses setzt sich zusammen aus Experten für die beruflichen Belange und Experten rund um das Social Sabbatical selbst.

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Donnerstag, den 13. Oktober 2016

Social Sabbatical Outplacement – Artikelreihe

Ein Jobwechsel – ob freiwillig oder fremdbestimmt –  kann auch die Chance bieten, einmal Inne zu halten und die eigenen Berufs- und Lebensziele neu zu justieren. Eine Möglichkeit, diese Sinnsuche für sich selbst und andere nutzbringend anzugehen, ist ein Social Sabbatical: eine ehrenamtliche Auszeit als Fach- und Führungskraft in einem sozialen Projekt im In- oder Ausland.  Kombiniert mit einer Outplacementberatung  können in der Auszeit bereits die Weichen für eine neue, spannende Position gelegt werden. 

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Freitag, den 30. September 2016

Wenn der Arbeitgeber trennt - Karriereknick oder Karrierekick?

Lesen Sie das Interview mit Expertinnen für faire Trennungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Worauf sollten Sie bei Trennungsverhandlungen achten sollten und welche Möglichkeiten Sie haben, um einen guten, möglichst reibungslosen Übergang in einen neuen Job zu erzielen. Richtig gemacht, kann das sogar zum Karrierekick führen. Denn eine hohe Abfindung ist bei weitem nicht der strategisch interessanteste Verhandlungspunkt.

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