Outplacement für Executives

Outplacement für Führungskräfte aus Arbeitnehmersicht

Outplacement ist ein Prozess, der für Führungskräfte eine weitreichende Bedeutung hat und Chancen birgt. Unternehmen helfen Mitarbeitern im Rahmen der Kündigung eine neue berufliche Position zu finden. Für Führungskräfte, die sich in dieser herausfordernden Situation befinden, bietet Outplacement mehrere Vorteile.
 
Einer der wesentlichen Aspekte von Outplacement ist die professionelle Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung. Führungskräfte haben oft spezialisierte Fähigkeiten und Erfahrungen, und Outplacement-Dienstleistungen helfen dabei, diese Stärken zu identifizieren und auf dem Arbeitsmarkt herauszustellen. Dieser personalisierte Ansatz ermöglicht es Führungskräften, gezielte Jobangebote zu erhalten, die ihren Qualifikationen entsprechen.


Outplacement für Führungskräfte 


Outplacement für Führungskräfte bietet Unterstützung für Jobsuchende in Form von Karriereberatung und Coaching. Es ermöglicht Führungskräften, ihre berufliche Identität neu zu definieren, sich auf positive Veränderungen einzustellen und ihre beruflichen Ziele neu zu setzen.
 
Der Outplacement Prozess kann dazu beitragen, den Übergang in einen neuen Job reibungsloser zu gestalten. Durch die gezielte Vorbereitung auf den Arbeitsmarkt, die Identifizierung passender beruflicher Möglichkeiten und die Unterstützung bei Verhandlungen können Führungskräfte eine neue berufliche Phase mit Zuversicht und Professionalität angehen.

Outplacement Beratung für Führungskräfte

Weiterführende Informationen zu Outplacement Beratung

Outplacement für Führungskräfte 50+

  • Hier gehts zu Insights für das! Jobpotential für Führungskräfte 50+ – HIDDEN TOP JOBS®  Folgende Module – von der Karriereberatung bis zum handfesten Aktivitätenmanagement – finden Sie in meinem Portfolio: Outplacement Professional Lesen Sie einige Kundenstatements zu meiner Beratungstätigkeit.
  • Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie eine Outplacement-Beratung oder berufliche Neupositionierung abläuft, dann melden Sie sich gerne unverbindlich und vertraulich bei mir: 0221-1695-2400.

Achtung Trennung: Worauf Sie unbedingt achten sollten!

  • Stehen in Ihrem Unternehmen Kündigungen, Entlassungen oder Freistellungen an?
  • Rechnen Sie mit Gesprächen, in denen es um Ihre Abberufung als Geschäftsführer oder Vorstand geht?
  • Liegt bereits eine Aufhebungsvereinbarung oder ein Abwicklungsvertrag auf dem Tisch?


Sprechen Sie unbedingt mit jemand, der qualifizierte Tipps für die Optimierung der Trennung geben kann. Juristen sorgen sicher für eine gute rechtliche Form. Allerdings haben sie oft zu wenig im Blick, auf was es wirklich ankommt, wenn die Tinte unter der Trennungsvereinbarung trocken ist und der Mandant sich an den Arbeitsmarkt begeben muss. Dabei bleibt nach meiner Erfahrung viel ungenutztes Optimierungspotential auf der Strecke. Infos gibts HIER

Unterstützung vom Profi

In meiner Beratungspraxis erlebe ich leider oft, dass Führungskräfte nicht alle Optionen ausschöpfen, die in einer solchen Situation möglich sind. Sprechen Sie - neben der Beratung eines Anwalts - auch frühzeitig mit einem Profi, der Ihnen aus der Praxis Tipps und Hilfestellung geben kann, bevor die Regelungen abgeschlossen werden.

Hier finden Sie mehr gute Argumente, Ihren Arbeitgeber von dem Investment für Ihr Outplacement zu überzeugen:
Outplacement - Win-Win-Situation für Mitarbeiter und Unternehmen in meiner Vortragspräsentation zum Download

Wollen Sie mehr erfahren?

Berufsleben heißt Veränderung. Immer. Manchmal ist Veränderung geplant, manchmal von Außen angestoßen. Zur Chance wird sie, wenn Sie selbst das Ruder in die Hand nehmen und den richtigen Kurs einschlagen. Genau hier setzt unser Beratungsangebot an.
Unsere Kernkompetenz ist die Beratung und aktive Unterstützung bei selbst- und fremdmotivierten beruflichen Veränderungen.
Im Auftrag von Privatkunden und Unternehmen erarbeiten wir methodisch und strukturiert Perspektiven und Optionen für die berufliche Zukunft von Experten und Führungskräften. Dabei haben wir uns auf die Potentiale des verdeckten Arbeitsmarktes mit der Methode „Inverses Headhunting“ spezialisiert.
Wenn Sie sich als Unternehmen von Mitarbeitern trennen müssen, nutzen Sie die Chancen eines wertschätzenden Trennungsmanagements und gestalten den Trennungsprozess als Win-Win Situation für sich und Ihre Mitarbeiter. DOM CONSULTING® ist Experte für diesen sensiblen Teil in der Wertschöpfungskette Personal.

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