Jobturbo für Führungskräfte – HIDDEN TOP JOBS®
Gekündigt oder Karriere-Schritt? Egal, für Führungskräfte gibt es bei beruflicher Neuorientierung im offenen Arbeitsmarkt oft zu wenig gute Angebote. Jetzt die HIDDEN TOP JOBS® im verdeckten Arbeitsmarkt finden und das ohne Netzwerk!
Durch die Multikrisen hat sich schlagartig eine bisher vermeintlich kommode Situation für Führungskräfte deutlichst verändert. Denn als Führungskraft hat man ein (mehr oder weniger) gutes Netzwerk und Kontakte zu dem einen oder anderen Headhunter – warum sich also Gedanken um die nächste Position machen?
In dieser Haltung steckt eine Falle, die zuschnappt, wenn das Ereignis eintritt; entweder wenn man selbstmotiviert eine nächste Position anstrebt oder – die unangenehme Variante – der Arbeitgeber den Impuls für eine neue Jobsuche auslöst und eine Aufhebungsvereinbarung auf den Tisch kommt. Je höher die Hierarchieebene und länger die Karriere als Führungskraft oder Manager, umso mehr steigt die Wahrscheinlichkeit, dass das auch einen selbst mal trifft.
Erst dann stellen viele fest: Das Netzwerk ist eher dünn und die Headhunter haben alle gerade kein passendes Mandat. Mit dem berühmten Fach- und Führungskräftemangel ist es wohl doch nicht so weit her und im sogenannten „offenen Arbeitsmarkt“ finden sich wenig attraktive Stellen.
Allerdings weiß auch jeder, dass nur ein Bruchteil der tatsächlichen Vakanzen in den Unternehmen im offenen Arbeitsmarkt auftaucht, sondern über andere Wege - den sogenannten verdeckten Arbeitsmarkt - besetzt werden.
Dieser Vortrag zeigt auf,
- welche Potentiale es im „verdeckten Arbeitsmarkt oder verdeckten Stellenmarkt“ gibt,
- wie sie gehoben werden können,
- warum man/frau dazu kein eigenes Netzwerk braucht und
- wie dazu eine absolut notwendig Entscheider gerechte, performancebasierte und erfolgreiche Bewerbung aussehen kann bzw. muss.
PROGRAMM
- Get together 18.00h – 18.30h
- Vortrag 18.30h – 20.30h
- Im Anschluss warmer Imbiss & Networking
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Aus der Praxis:
Der Vortrag basiert auf meiner langjährigen Erfahrungspraxis in der Beratung und aktiven Unterstützung von Führungskräften bei beruflichen Veränderungen. Die Teilnehmer sind durchweg Führungskräfte 50 + / ++, kommen aus allen Branchen, Funktionen und Hierarchie-Ebenen des Mittelstands und Großunternehmen.
Die vielseitige, analytische und individuelle Beratung bei selbstmotivierten und fremdmotivierten Veränderungen reicht von systematischer Selbstreflektion aus Performance-Perspektive, Neupositionierung über Karriereentwicklung und Outplacement bis zur Königsklasse „Inverses Headhunting“.
Dadurch verhelfen wir unseren Klienten zügig und konsequent in eine nächste Position, die zu ihren Ambitionen und zur Persönlichkeit passt. Wir sind darauf spezialisiert, alle Optionen des offenen und besonders des verdeckten und latenten Arbeitsmarktes systematisch zu erschließen und zu nutzen. Das führt in der Regel zu schnellen Ergebnissen und wenig Kompromissen bei der nächsten Jobwahl.
Durch mein einzigartiges Beratungskonzept verkürzt sich die time-to-market meiner Kunden um 50% im Vergleich zum Wettbewerb!
HINWEIS zur Diskretion: Die Gästeliste ist nicht öffentlich und wir achten darauf, dass nicht mehrere Teilnehmer aus einem Unternehmen anwesend sind.
Zielgruppe: Nur Führungskräfte aus Unternehmen, keine Berater aus einem ähnlichen Umfeld.
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FEEDBACK des Führungskräfte Netzwerkes "manager lounge", für die der Vortrag im Rahmen einer geschlossenen Veranstaltung gehalten wurde:
"Wer viele Jahre erfolgreich in einem Unternehmen tätig war und dann, inzwischen 45 und 55 Jahren alt geworden, aus eigenem Antrieb oder auf Grund von Änderungen in den Unternehmen gebeten, sich neu orientieren muss, stößt häufig einen Arbeitsmarkt, der auf ihn oder sie überhaupt nicht passt und nichts anzubieten scheint. Vor dieser Situation stand die Referentin Christina Kock selbst, als sie ihr Vorstandsamt als Folge der Weltfinanzkrise abgab. Aus ihren Erfahrungen mit der Suche nach einer gleichwertigen und herausfordernden Aufgabe machte sie einen neuen Beruf.
Sie berät Männer und Frauen bei der Suche nach einer neuen beruflichen Position. Sehr anschaulich verdeutlichte sie zunächst die Schwierigkeiten, die sich vor dem Wechsler türmen. Wie strukturiere ich meine Fähigkeiten und meine Tätigkeiten so, dass andere manchmal aus einer anderen Branche oder aus einer anderen Funktion verstehen, welche Beitrag ich leisten kann? Es lohnt, weniger das breit zu referieren, was ich in der Vergangenheit alles schon, manches Mal auch nur vorübergehend gemacht habe, und mich auf das zu konzentrieren, was ich erreicht habe. Der Erfolg schlägt das bloße Tätigsein.
In the end, we're all stories, hat Margaret Atwood, die berühmte kanadische Schriftstellerin einmal geschrieben. Die Geschichte des eigenen beruflichen Lebens neu schreiben, mit der Hilfe eines professionellen Ghostwriters, so dass die Unternehmen, die ich respektiere und für die ich gerne arbeiten möchte und meine Fähigkeiten geschätzt werden, interessiert sind, das ist die wahre Herausforderung. Frau Kock hilft beim Blick in den Spiegel (auch beim Fotografen) und leistet den Erfolgreichen genau die Unterstützung, damit die Erfolgsstory nicht abreißt.
Diese ungewöhnliche Sicht der Referentin auf einen Bewerbungsprozess für Menschen, die in den letzten Jahren Bewerbungsverfahren nur von der anderen Seite her kennen, leuchtete ein. Zufrieden mit der gewohnt herausragenden Küche der Rotonda und bereichert durch den eindrucksvollen Vortrag der Referentin – ein gelungener Abend in der Manager-Lounge ging spät zu Ende."
Stefan Rizor
Osborne Clarke Rechtsanwälte Steuerberater Partnerschaft mbB
Berlin, Hamburg, Köln (Sitz), München; Amtsgericht Essen: PR 3776
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Keine Möglichkeit teilzunehmen, aber trotzdem akut auf Jobsuche, dann melden Sie sich gerne direkt bei mir. Am besten gleich mit Zusendung Ihres CVs an kock@dom-consulting.com. Den wesentlichen Input der Veranstaltung gibt es auch am Telefon – 0221-1695-2400.
