Jobwechsel Führungskräfte 50+ – Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler
Wenn Führungskräfte ihren Job wechseln möchten oder müssen, gelten besondere Bedingungen. Warum die tradierte Bewerbung auf dem Level selten ausreicht.
Newplacement Individual
Mit diesem Newplacement-Beratungspaket entscheiden Sie sich für eine Sparringspartnerschaft auf Augenhöhe – von der Neufindungsphase bis zu den 100 ersten Tagen im neuen Job: Selbstreflexion, Persönlichkeitsanalyse auf Basis intrinsischer Motivation, Positionierung, professioneller CV mit Business- und Personality Skills, Aktivitätenmanagement, Support beim Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt, Treuhandsearch (telefonischer Erstkontakt bei potentiellen Arbeitgebern, Headhuntern, Personalberatern und Agenturen) – und zahlreiche weitere individuell angepasste Maßnahmen, damit Sie die perfekte neue Position finden.
Hier finden Sie gute Argumente für Mitarbeiter und Unternehmen.
Persönliche Basis schaffen
Klärung der Erwartungshaltung
Besprechung der Vorgehensweise
Festlegung eines zeitlichen Fahrplans
Bearbeitung von Konflikten im Zusammenhang mit der Trennung
Motivation und Stärken des Selbstbewusstseins
Entwickeln von Chancen und beruflichen Perspektiven
Einsatz des Analysetools Reiss Profil
Was bewegt mich wirklich im Leben? Was treibt mich an?
Was ist mir für meine berufliche Zukunft wichtig?
Erfahrung: Anspruch Wirklichkeit
Fremdbild Selbstbild
Erarbeitung von fachlichen und persönlichen Stärken
Definition der persönlichen und beruflichen Ziele
Expertengespräche aus fachlichen Umfeld
Erkennen von Schwächen
Farb- und Stilberatung - optional
Imageberatung - optional
Klärung des Weiterbildungsbedarfs
Welche Anforderungen stellt der Markt?
Welche Qualifikationen fehlen?
Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Anbieter
Professioneller Lebenslauf in lang und kurz Version
Empfängergerechte Darstellung der beruflichen und persönlichen skills
Performance- und/oder Projektliste
Scannen aller relevanten Dokumente
Bewerbungsunterlagen für Email- und Postversand
Begleitung zum Fotografen für ein kompetenzgerechtes Foto
Analyse und Screening des offenen Arbeitsmarktes
Konsequente Recherche im offenen Arbeitsmarkt
Eigene Netzwerkpotentiale identifizieren und aktivieren
Support beim Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt (Alternativ: Siehe Inverses Headhunting)
Ansprachehilfe bei Personalberatern
Kontakte aus dem persönlichen Netzwerk zu befreun-deten Personalberatern und potentiellen Arbeitgebern
Erstellen/Professionalisieren Social Media Profile
Erfolgsformel 100:1 Modell
Kreativer Zugang zu telefonischen und persönlichen Gesprächen
Kritische Punkte und gängige Fragen im Vorfeld formu-lieren und beantworten
Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche
Vorbereitung auf Assessmentcenter
Was bin ich (mir) wert?
Rollenspiele zur Gehaltsverhandlung
Üben von Verhandlungssituationen
Incentives als Teil des Gehaltes
regelmäßiges Aktivitätengespräch (telefonisch)
erfahrener Sparrings-Partner für Analyse, Feedback und Motivation
telefonischer Erstkontakt bei potentiellen Arbeitgebern und Headhuntern, Personalberatern und Agenturen
Vorbereitung auf die neue Arbeitswelt
Betreuung während der ersten 100 Tage im neuen Job
Unterstützung bei der Klärung von möglichen Konflikten
ab 10 Termine mit Auswahl der Module und Gewichtung der Inhalte; orientiert an der individuellen Situation des Kunden und u.a. abhängig von der Dauer einer möglichen Freistellung.
Als Werbungskosten voll steuerlich absetzbar.
Berufsleben heißt Veränderung. Immer. Manchmal ist Veränderung geplant, manchmal von Außen angestoßen. Zur Chance wird sie, wenn Sie selbst das Ruder in die Hand nehmen und den richtigen Kurs einschlagen. Genau hier setzt unser Beratungsangebot an.
Unsere Kernkompetenz ist die Beratung und aktive Unterstützung bei selbst- und fremdmotivierten beruflichen Veränderungen.
Im Auftrag von Privatkunden und Unternehmen erarbeiten wir methodisch und strukturiert Perspektiven und Optionen für die berufliche Zukunft von Experten und Führungskräften. Dabei haben wir uns auf die Potentiale des verdeckten Arbeitsmarktes mit der Methode „Inverses Headhunting“ spezialisiert.
Wenn Sie sich als Unternehmen von Mitarbeitern trennen müssen, nutzen Sie die Chancen eines wertschätzenden Trennungsmanagements und gestalten den Trennungsprozess als Win-Win Situation für sich und Ihre Mitarbeiter. DOM CONSULTING® ist Experte für diesen sensiblen Teil in der Wertschöpfungskette Personal.

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Die Auswirkungen der aktuellen Krisen schlagen mittlerweile massiv auf die Existenz von Unternehmen durch und als erstes wird mit Personalabbau reagiert. Besonders für Führungskräfte und langjährige ...