Sparringspartner on the Job

Sparringspartner für Executives und Manager on the Job | Business Coach

Je weiter Sie sich auf der Karriereleiter nach oben bewegen, umso weniger Menschen verbleiben in Ihrem Umfeld die verstehen, mit welchen Problemen und Herausforderungen Sie täglich konfrontiert werden. Das gilt sowohl für Ihre privaten als auch beruflichen Beziehungen.

Ein außenstehender Dritter kann dieses Vakuum füllen. Ein Sparringspartner mit einer vergleichbaren Vita hört Ihnen auf Augenhöhe zu, weil er Sie versteht. Er traut sich, Ihnen einen Spiegel vorzuhalten, weil er unabhängig ist. Er ist neutral und diskutiert mit Ihnen adäquat, weil er fachlich Ihr Niveau hat.

Typische Themenfelder:

Strategie | Analyse / Entwicklung / Bewertung / Präsentation

Konflikte | Im Führungsteam / in der Peer Group / mit einzelnen Mitarbeitern / im/mit Mitarbeiterteams 

Führung | Personalentscheidungen / Bewertung von Neueinstellungen / Trennung von Führungskräften

Entwicklung | Eigenes Management-Profil weiterentwickeln / Blinde Flecken sichtbar machen / Vorhandene Ressourcen optimal nutzen

Work-Life Balance | Energieräuber identifizieren / Motivationsfelder aktivieren / Management-Schedule optimieren

... Sparringspartner bei allen Angelegenheiten im Management-Alltag.

Sind Sie interessiert?
Dann rufen Sie mich gerne an – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein informatives Gespräch!

Wollen Sie mehr erfahren?

Berufsleben heißt Veränderung. Immer. Manchmal ist Veränderung geplant, manchmal von Außen angestoßen. Zur Chance wird sie, wenn Sie selbst das Ruder in die Hand nehmen und den richtigen Kurs einschlagen. Genau hier setzt unser Beratungsangebot an.
Unsere Kernkompetenz ist die Beratung und aktive Unterstützung bei selbst- und fremdmotivierten beruflichen Veränderungen.
Im Auftrag von Privatkunden und Unternehmen erarbeiten wir methodisch und strukturiert Perspektiven und Optionen für die berufliche Zukunft von Experten und Führungskräften. Dabei haben wir uns auf die Potentiale des verdeckten Arbeitsmarktes mit der Methode „Inverses Headhunting“ spezialisiert.
Wenn Sie sich als Unternehmen von Mitarbeitern trennen müssen, nutzen Sie die Chancen eines wertschätzenden Trennungsmanagements und gestalten den Trennungsprozess als Win-Win Situation für sich und Ihre Mitarbeiter. DOM CONSULTING® ist Experte für diesen sensiblen Teil in der Wertschöpfungskette Personal.

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