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Karriereberatung für Führungskräfte

Erfahren Sie alles über die sechs Schritte der Karriereberatung für Führungskräfte und wie ich Sie dabei unterstützen kann.

Wenn Sie als Führungskraft auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung sind, dann setzt genau hier meine Beratung und mein Coaching ein. Die Ursachen für Ihre angestrebte berufliche Veränderung können verschieden sein. Ich verstehe es als meine Aufgabe, Ihnen die heutigen Bedingungen des Arbeitsmarktes zu vermitteln und Ihre Bewerbung auf eine für Sie geeignete Stelle zu unterstützen. Mit mir an Ihrer Seite bewerben Sie sich zielorientiert und erhöhen die Chancen auf eine neue Arbeitsstelle als Führungskraft, dabei nutzen wir alle Potenziale des offenen und vor allem verdeckten Arbeitsmarktes.

In Ihrem jetzigen Unternehmen kann es zu Entlassungen, einem Verkauf oder Umstrukturierungen gekommen sein, die Sie nach einer neuen Führungsposition suchen lässt. Als Mitarbeiter sind auch Sie als Angestellter in einer leitenden Position abhängig von den Entwicklungen in Ihrem Unternehmen. Natürlich können Sie das aktuelle Unternehmen und Ihre dortige Position auch als Schritt auf Ihrer Karriereleiter ansehen und wollen nun den berühmten nächsten Schritt machen.

Eine berufliche Neuorientierung ist manchmal der Ausweg, wenn das persönliche Umstände dies erfordern oder Sie die eigene Karriereplanung in Gefahr sehen. Es gibt auch Klienten, die verfolgen einen strikten Plan rund um Ihre Karriere und beenden freiwillig ein Arbeitsverhältnis, wenn Sie die Zeit für angemessen halten. Egal was der Auslöser für eine berufliche Neuorientierung am Ende ist, Sie sollten ihn systematisch und entsprechend Ihrer Rolle als Executive angehen.

Die sechs Schritte der Karriereberatung

Insgesamt läuft eine Karriereberatung für Führungskräfte durch die folgenden sechs Schritte. Gerne begleite, berate und unterstütze ich Sie durch den gesamten Prozess. 

Die Potenzialanalyse

Am Anfang unserer Zusammenarbeit muss ich erfragen, welche Vorstellungen Sie von Ihrer neuen Herausforderung haben. Wie sieht Ihr individueller Karriereplan speziell aus? Wir erstellen für Ihre Persönlichkeit ein Stärken-Schwächen-Profil oder besser ein Ressourcen-Profil und vergleichen dies mit Ihren Vorstellungen. Soziale Kompetenzen spielen beim Bewerbungsprozess eine große Rolle, denn je nach Typ lässt sich so eine Kompatibilität zwischen Ihnen als gute Führungskraft und der ausgeschriebenen Stelle erkennen. Aus diesen Erkenntnissen können wir die nächsten Schritte angehen. Mit Hilfe dieser Analyse können Sie eine ausgeschriebene Stelle besser für Sie und Ihren Plan einordnen.

Das Bewerbungsanschreiben und das Motivationsschreiben

Wenn Sie aus einem langen Angestelltenverhältnis kommen, dann haben Sie den Bewerbungsprozess viele Jahre nicht mehr durchleben müssen. In den letzten Jahren haben sich die Anforderungen an Bewerbungen geändert und gleichzeitig haben sich Modelle etabliert, da diese häufig zu Erfolg geführt haben. Ihr Anschreiben und auch das Motivationsschreiben muss den Entscheider überzeugen, damit Ihr Bewerbungsprozess nicht vorzeitig beendet ist.

Überall im Internet finden Sie die gleichen Zwischenüberschriften und den Aufbau in Form eines Fließtextes. Jedoch erreichen Sie die hochgesteckten beruflichen Ziele nicht mit einer kostenlosen Vorlage aus dem Internet, sondern mit der individuellen Optimierung dieses Bereichs Ihrer Bewerbung als Führungskraft. Als Top-Manager entscheidet über Ihre Einstellung in der Regel der CEO, Vorstand oder Geschäftsführer. Der spricht eine andere Sprache als Entscheider im HR Umfeld. Floskeln überzeugen hier nicht, sondern Fakten.

Daher ist es notwendig, sich in die Position des Entscheiders rein zu denken, aus seiner Perspektive den Mehrwert zu beschreiben, den Sie zukünftig für ihn leisten können. Um das überzeugend zu transportieren ist es dann allerdings notwendig, sich vorher mit der eigenen Performance intensiv beschäftigt zu haben.

Der aussagekräftige Lebenslauf

Der Lebenslauf wird am häufigsten nach alten Mustern erstellt, die aber seit vielen Jahren bei einem Personaler nicht mehr mit der vollen Aufmerksamkeit betrachtet werden. Der tabellarische Lebenslauf nach dem bekannten Schema wird Ihr Potenzial nicht unterstreichen. Es gibt Methoden, um Ihre persönlichen Kernkompetenzen, Ihre bisherigen Verantwortungsbereiche, Führungserfahrung, Leistungen und Erfolge explizit zu unterstreichen und sofort erkennbar zu machen.

Beruflicher Erfolg und Ihre berufliche Entwicklung in Ihrer bisherigen Karriere sind überzeugende Argumente für eine neue Position, die Ihren Vorstellungen und Ansprüchen entspricht. Diesen Anspruch lassen viele Bewerber in Ihren Lebensläufen vermissen, aber hier setzt meine Beratung in dem Bereich ein.

Anhand einer systematischen, intensiven Selbstreflektion auf Performance-Basis entwickeln Sie mit meiner Unterstützung einen Lebenslauf, der auf drei Seiten Ihre erworbenen Kompetenzen und vor allem Erfolge so darstellt, dass ein Entscheider innerhalb von Sekunden erkennen kann, warum Sie für ihn die beste Wahl sind. Ein klares Profil, das wenig risikobehafteten Interpretationsspielraum lässt und auf den Punkt Ihren Value transportiert.

Suche nach geeigneten Stellen

Mit meiner Erfahrung als Karriereberaterin für Führungskräfte finden wir gemeinsam die ausgeschriebenen und nicht ausgeschriebenen Stellen, die auf Sie zutreffen. Mit meinem Karriere-Coaching zapfen Sie dabei alle notwendigen Quellen an, um Ihren beruflichen Werdegang und den damit verbundenen beruflichen Erfolg weiter voranbringen zu können. Hierbei spielt die Aktivierung Ihres Netzwerks und die Vollständigkeit Ihrer Profile auf den Business-Netzwerken, wie Xing und LinkedIn, eine wichtige Rolle, denn heute wird man gefunden.

Das klappt aber nur dann, wenn die eigenen Profile so ausgestaltet sind, dass Personalberater und Headhunter bei Ihnen auch die richtigen Schlagwörter finden.  Hier sollten Sie Eigenmarketing betreiben und Ihre Fähigkeiten, Kompetenzen, Weiterbildungen und Qualifikationen angeben. So werden Sie sichtbarer für den versteckten Stellenmarkt. 

Versand der Bewerbungen

Eine häufig auftretende Herausforderung ist die Anerkennung von Online-Bewerbungen. Selbst wenn diese Form der Bewerbungen gewünscht ist, sollten Sie dennoch eine schriftliche Version in das Unternehmen schicken. Als E-Mail landen Sie nur in einem Postfach, aber mit einer haptischen Bewerbung liegen Sie bereits auf dem Schreibtisch. Auch über dieses Thema werden wir während unserer Zusammenarbeit sprechen. Die Qualität Ihrer Bewerbungsunterlagen sollten Ihrer angestrebten Position im Unternehmen natürlich entsprechen. 

Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch

Meine Arbeit endet nicht mit der Einladung zum Vorstellungsgespräch oder der Teilnahme an einem Assessment-Center, denn auch dieser Schritt wird mit einer intensiven Vorbereitung unterstützt und begleitet. Wir entwickeln eine Strategie und durchlaufen ein Training für diese Situation, die von vielen auch als Extremsituation und echte Herausforderung wahrgenommen wird. Mein Outplacement-Konzept sieht vor, dass ich Sie erfolgreich in das Ziel bringe und dazu gehört auch diese entscheidende und letzte Etappe. Gemeinsam erwarten wir die Entscheidung und ich gratuliere Ihnen schon bald zu Ihrem neuen Job bei einem Arbeitgeber, der den nächsten Karriereschritt in Ihrer Karriereplanung bedeuten wird.

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